অ্যাপল সোনার উপর বসে আছে তবে তারা এটি খনন করছে না

কোম্পানির বিদ্যমান পরিষেবাগুলিতে মুনাফা বাড়ানোর প্রয়োজন

আইফোন এক্সআর উত্স - অ্যাপল

আপনি হয়ত মনে করতে পারেন ম্যাকডোনাল্ডস একটি ফাস্টফুড চেইন, তবে আপনি জেনে অবাক হবেন যে বার্গার বিক্রি করে এমন রিয়েল-এস্টেট সংস্থা হিসাবে তাদের আরও ভালভাবে বর্ণনা করা যেতে পারে। ব্যবসায়গুলি সর্বদা তাদের শক্তিশালী সম্পদকে উত্তোলন করার চেষ্টা করে এবং তাদের লাভজনকতা বাড়িয়ে তুলতে পারে এমন বিষয়গুলিতে মনোনিবেশ করে।

শাওমি স্মার্টফোন স্পেসের অন্যতম বড় প্রতিযোগী ছিল, তারা এখন অবধি কয়েক মিলিয়ন ডিভাইস পাঠিয়েছে, তবে সিনিয়র এক্সিকিউটিভরা এখনও কোম্পানিকে সম্বোধন করছেন “ ইন্টারনেট সংস্থা “। এটি সম্ভবত এমন কিছু যা তাদের অভ্যন্তরীণ নীতি এবং লক্ষ্য নির্ধারণ করে, কারণ তারা তাদের বাস্তুসংস্থায় বিভিন্ন পণ্য যুক্ত করতে আগ্রাসীভাবে প্রসারিত হচ্ছে। শাওমি এই পণ্যগুলিকে কাটা গলার দামে সরবরাহ করে কারণ হার্ডওয়্যার বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত আয় তাদের শেষ গেমের অংশ নয়। তারা স্পষ্টতই গ্রাহকদের একটি স্বাস্থ্যকর বাস্তুসংস্থান সরবরাহ করার পরিকল্পনা করে এবং পরে রাস্তার নিচে পরিষেবাগুলির জন্য তাদের চার্জ দেয়।

এটি একটি নতুন আয়ের মডেল নয় কারণ অ্যামাজন সহ বেশ কয়েকটি সংস্থা একই মতাদর্শে কাজ করে। এখানেই অ্যাপল ছোট সংস্থাগুলির কাছ থেকে শিক্ষা নিতে এবং ভবিষ্যতের পরিকল্পনা করতে পারে। ব্লুমবার্গের সাম্প্রতিক একটি প্রতিবেদন তাদের আয়ের পূর্বাভাস পরিষ্কারভাবে হ্রাস পাওয়ায় এই বিষয়টির পুনরাবৃত্তি করেছে।

স্মার্টফোন প্রযুক্তি সস্তা এবং আরও উন্নত হচ্ছে, তাই অ্যাপল প্রতি বছর বাড়তি দামের সাথে পালাতে পারে না। বিদ্যমান পরিষেবাগুলি থেকে লাভজনকতা উন্নত করতে তাদের তাদের ফোকাসে স্থানান্তর করতে হবে। থেকে একটি আকর্ষণীয় নিবন্ধ স্ল্যাশডট অনুরূপ কিছু জানিয়েছে, তারা গোল্ডম্যান শ্যাচের কাছ থেকে ডেটা নিয়েছে এবং দেখায় যে অ্যাপল থেকে কীভাবে কার্যকর সেবা হয় services গোল্ডম্যানের অনুমান অনুসারে, এর ব্যবহারকারীদের মধ্যে কেবল 10% আইক্লাউডের জন্য অর্থ প্রদান করেছেন যখন অ্যাপল মিউজিকের গত বছর কেবল 35 মিলিয়ন গ্রাহক ছিলেন, তুলনায় স্পটিফাই একই সময়ে 83 মিলিয়ন গ্রাহক ছিলেন।

অ্যাপল ইতিমধ্যে একটি সুপ্রতিষ্ঠিত বাস্তুসংস্থান আছে কিন্তু তাদের পরিষেবাগুলি থেকে অন্তর্হিত কর্মক্ষমতা সংস্থাটির মনোযোগের স্পষ্ট অভাব দেখায়। আইক্লাউডের মতো পরিষেবাগুলি অ্যাপল ইকোসিস্টেমের সাথে বেঁধে রাখা উচিত নয়, তবে তাদের আরও প্ল্যাটফর্মে দেওয়া উচিত। গোল্ডম্যান সুপারিশ করেন অ্যাপলের তাদের পরিষেবাগুলি একটি অ্যামাজন প্রাইম প্যাকেজের অনুরূপ কিছুতে বান্ডিল করা উচিত এবং একটি অগ্রিম পরিমাণে চার্জ করা উচিত। এটি দুর্দান্ত পদ্ধতির হতে পারে, যেহেতু ব্যবহারকারীরা কেবল কয়েকটি পরিষেবার জন্য সাবস্ক্রাইব করে বাকী অংশগুলি চেষ্টা করতে বাধ্য হতে পারে। অ্যাপল মিউজিকের মতো পরিষেবাগুলিতেও ধ্রুবক কাজ করা প্রয়োজন, যাতে তারা তাদের প্রতিযোগীদের কার্যকারিতা এবং মানের সাথে মেলে।

তারা আয় বাড়ানোর জন্য তাদের আইফোন বিক্রয়ের উপর খুব বেশি নির্ভর করে তবে তাদের কিছু পরিষেবা আরও লাভজনক হয়ে উঠলে তারা ঝুঁকি নিতে পারে এবং ফলস্বরূপ আরও উন্নত করতে পারে। অ্যাপল তাদের পরিষেবাগুলিকে আরও শক্তিশালী করতে কিছুটা সাহসী পদক্ষেপ নিয়েছে, এমনকি অ্যান্ড্রয়েডে অ্যাপল সংগীত প্রকাশের ক্ষেত্রেও অনেকটা এগিয়ে গেছে, তবে তাদের ভবিষ্যদ্বাণী জেনে তারা আরও ভাল করতে পারে।